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なぜ継続率・長期契約獲得に
悩まされるのか明確に出来ていますか？

  • 顧客の真のニーズを引き出すためのヒアリングスキル、磨けていますか？
  • 提供するコンサルティングサービスが、クライアントの成長に直結していますか？
  • 士業としての専門知識を活かし、クライアントのビジネスをより深く理解できていますか？

  • 「経営参謀」になれば、本当の意味でお客様の力になれる、期待を超える価値提供ができるようになります。
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講師プロフィール

山崎 伸治

株式会社サクラサク 代表取締役
コトラーインパクトビジネスジャパン株式会社 代表取締役
株式会社ソーシャルビジネスパートナーズ 代表取締役

浄土真宗僧侶 慈友。
京都大学経済学部卒。
シニアマーケットの専門会社を創業。
東証マザーズ上場、上場廃止。

現在は、大企業の経営顧問を15社歴任するほか、日本とアジアのベンチャー企業約25社に投資、上場支援を行っている。
また、「教育の機会均等」実践の為、YouTubeチャンネル【僧侶社長チャンネル】でビジネスプログラムを提供している。

【著書】
「新規事業開発」実践講座
（日本実業出版社）
2024年10月25日発売！

都市型シニアマーケットを狙え！
（日本経済新聞社）
他多数

経営参謀になると

  • ・新規の相談が増え、成約率が上がる
  • ・相談の幅が広がり、単価が上がる
  • ・経営者に信頼され、長期的な契約が続く
  • ・紹介される機会が増え、顧客基盤が安定する
  • ・経営者に的確なアドバイスができる
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「経営参謀」とは？

経営者のパートナーであり相談役。
企業のビジョンや戦略を把握し、アドバイスを行う希少な存在です。
将軍に軍師が必要であったように、経営者には経営参謀が必要です。

元々勉強熱心で、専門的知識をプロとして保有している士業の皆さん。
本来はその役割に最も向いているのは、あなたたちのはずです。

でも今、自分の専門外の知識から目を背け、経営者の本当のパートナーになることを諦めていませんか？

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経営参謀に必要な能力は、

  • 経営者マインドを理解する能力
  • 経営者に実践的な経営アドバイスをする能力
  • 経営者の相談に乗り問題を整理解決する能力
  • 新規事業を創り出す能力
  • 成長を加速させるマーケティング能力
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独学では身につけるのが困難な総合経営力を、
大企業の経営参謀を歴任している
カリスマから直接学びましょう。

あなたが参謀になる
メリットと必要性とは？

経営者は、孤独です！
経営について相談できる相手がいないことがほとんど。
それは信頼できる経営のプロが身近にいないからです。
プロの士業であるあなたが経営全般の相談ができる相手となれば、経営者は安心です。

経営参謀としての能力を身につければ、

  • 自分の事務所の経営にも活用できる為、年商が飛躍的にアップします
  • 他の士業と差をつけられるので、新規依頼先が増えます
  • 取引先経営者からの信頼を得られ、より戦略的な大きな仕事が得られます
  • 経営参謀としての士業の仲間のネットワークからビジネスチャンスが拡大します
  • 社外取締役など新たな活躍の場が得られます

  • 今の時代、簡単な税務・会計・法務・労務知識ならネットで調べることが可能です。国家資格を持った士業の中でも選ばれるための競争が激しくなってきています。


    選ばれる士業になる為に求められているのは、
    経営全般についてプロとしてアドバイスができる総合的能力です。
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  • ◆ 対象
  • ・経営者をサポートする士業の方
    (公認会計士、税理士、社労士、中小企業診断士、司法書士、行政書士、弁護士など)
  • ◆ 士業以外で受講可能な方
  • ・投資家、銀行、VCの方
    ・経営コンサルタントの方
    ・社外取締役を目指す方
    ・経営幹部として経営者を支える方
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なぜこの講座が選ばれるのか

理由01 講師の圧倒的な実績！

大企業の経営顧問１５社、スタートアップ投資支援先２５社の現役バリバリのカリスマ経営参謀が、自らの経験、ノウハウに基づいてわかりやすく論理的に、実践的に講義する講座ですから、内容が圧倒的です！
企業経営者、士業など、これまでサポートしてきたプロから「異次元コンサル」と大絶賛されています。

理由02 すぐ実務に活かせる！

リアルタイムでの講座なので、わからないことはその場ですぐに解決。
カリキュラムは基礎から実践的なワークまでを網羅。明日から使える効果的・具体的な内容となっています。

理由03 紹介制度！

講座受講後は経営参謀、社外取締役として優先的に企業にご紹介します。
また、経営参謀としての士業の仲間のネットワークができることで、ビジネスチャンスが拡大します。

理由04 万全のアフターフォロー！

コンサル１時間５５万円（税込）のカリスマ経営参謀に、いつでも相談できるアフターフォローもご用意しています。※月額2.2万円（税込）

参加者さんの声

小手先のテクニックではなく、原理原則から導き出されるプロの視点を体験できた
シリウス総合法務事務所　寺内　正樹様
クライアントに対する日々の継続的な価値提供の質を上げていきたいと思いつつも、具体的にどのようにしていけば良いかがわからず悩んでいました。経営参謀としてのクライアントへの具体的なマインド、フレームワークをわかりやすく学ぶことができました。
講義を受けることで、自分のNext Actionが明確になり、具体的なステップを踏む自信がつきました
株式会社Aoi Plus　大川紗苗様
非常にシンプルで分かりやすく、ワークを通じて、経営参謀としてのエッセンスや新規事業を創出する上での重要なポイントを実践的に学ぶことができました。また、同じ志を持つ仲間とも出会うことができ、今後の仕事での連携や、困った時に相談できるネットワークを築けたと感じています。これからの業務に非常に役立つ講義でした。
話を整理して分解するという論理的思考が勉強になりました
社会保険労務士法人ネクステップ　菊池 麻由子様
山崎さんの講義は終始引き込まれっぱなしでした。わかりやすく、シンプルで本質的、そして惜しみなく全力で私たちに教えてくださり、濃厚な2日間でした。社長のために役に立ちたい、もっと士業としての価値を高めていきたいという向上心のある仲間との出会いもかけがいのないものでした。
1日目
10:00〜12:00
「経営参謀の役割と価値提供の方法」
-なぜ今「経営参謀」が必要なのか
-「経営参謀」の具体的な仕事とは
-選ばれる「経営参謀」の条件とは
-実践課題　(個人ワーク)
-価値提供の具体的な方法とは
(講義、質疑応答、参加者発表、講評)
12:00〜13:00
ランチ休憩
13:00 〜14:20
「経営者マインドの理解と仏教的コーチング技術」
-経営者の特性とは
-経営者の本来の仕事とは
-成功する経営者の思考法とは
-経営者との向き合い方
-経営に生きる仏教的視座とは
(講義、質疑応答)
14:30 〜15:20
「経営参謀に必要なスキルを考える実践トレーニング」
-Brainstorming
求められる経営参謀とは(グループワーク)
15:30 〜17:20
「事業構築手法を学ぶ実践トレーニング」
-Value Graph
実践的事業分解(グループワーク)

17:30 〜18:00
「振り返り」
(参加者発表、講評)

見出し
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2日目
10:00〜12:00
「事業を成功させる技術」
-ロジカルシンキング実践課題
(個人ワーク)
-事業成功の為のフレームワーク
-上場企業実践分析
(グループワーク)
(講義、質疑応答、参加者発表、講評)
12:00〜13:00
ランチ休憩
13:00 〜14:20
「事業を成功させる戦略的営業・業務提携」
-無敵のB2Bアプローチとは
-勝てる営業のステップとは
-大企業を巻き込む力とは
(講義、質疑応答)
14:30 〜15:50
「新規事業を創る実践トレーニング」
-アイディア出しのポイントとは
-新規事業7つのアプローチとは
-新規事業成功の法則
-実践新規事業創出ノック
(講義、質疑応答、グループワーク、参加者発表、講評)
16:00 〜17:15
「事業を成功させる戦略的マーケティング」
-マーケティングとは何か
-STP分析で大切なこと
-自分の土俵で戦うとは
-実践ポジショニングマップ作成
(講義、質疑応答、グループワーク、参加者発表、講評)
17:15 〜18:00
「振り返り」
(参加者発表、講評、卒業証書授与、記念撮影)
18:30〜20:30
「懇親会」
(近隣レストラン・自由参加)
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プログラム内容

2日間集中講座
リアル×オンラインの
ハイブリッド開催！

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【経営参謀士業の会】

・月1回の定例会にて実例に基づいた経営アドバイス実践共有会を実施。
・【経営参謀士業の会】公式LINEで、カリスマへの経営相談可能なフォローアップ制度あり。
・営業、マーケティング、事業提携、新規事業開発などの個別テーマの継続学習プログラムに参加可能。
【第1期生】
2024年10月11日(金)、12日(土)
【第2期生】
2025年2月7日(金)、8日(土)

※定員に達し次第、申し込みを締め切ります。
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必ず、ご満足いただける講座内容です。

「即決は難しいかも」、そんな方に向けて
2つの特典をご準備しました、
  
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①「無料体験セミナー（60分・オンライン）」
②受講生の生の声が聞けるランチ会、オンラインシェア会にご招待
気になることを解消いただけます！

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②受講生の生の声が聞けるランチ会、
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①セミナーにて講座の詳細をお伝えします
LINEに登録いただくとセミナー動画を見られ、気軽に相談ができます。
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②受講生の声を直接聞きたい方
参加できる日程を選んで申請してください。
※現在日程調整中です。

ランチ会、シェア会に参加する
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実際の公開ページでは回答部分が閉じた状態で表示されます。

Q＆A

  • 講座1クラスの人数は何人くらいでしょうか？

    20名限定です。満席になり次第締め切ります。Zoom参加も可能ですが、会場参加は16名までとなります。

  • 日程が合わず参加できない回があるのですが、その場合、何らかの形でフォローしていただくことは可能でしょうか？

    講義に参加できない場合は動画補講にて受講が可能です。動画とレジュメをお送りしますので、動画にて受講いただけます。

  • 受講の申し込みはどのようにすればよいですか？

    本コースの受講のお申し込みに関しましては、画面右上の「講座に申し込む」から申込フォームに必要事項をご記入いただき、ご送信下さい。その後の手続きに関しましては事務局よりご連絡させていただきます。

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士業は経営者の最強の「経営参謀」にならねばならない！

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国家資格を持つプロフェッショナルの士業の皆さん、今自分の社会への役割を果たせていますか？
元々、志が高く優秀で、努力家の皆さんには責任があります。
まさにノブレスオブリージュです。

日本を強くしていくためには、日本を支える企業を強くしないといけない。
企業を強くしていくためには、経営者を強くしないといけない。
経営者を強くしていくためには士業が強くなり、本物の経営参謀にならないといけない。

そんな想いから、志が高く自分を磨くことに労を惜しまない士業の皆さんと共に、プロの「経営参謀」としての能力を身につけていく学びのプログラムを始めました。

是非、一緒に日本の経営者を支える経営参謀になりましょう！
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